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▲ 面對全球政策與內部轉型壓力,IKEA正式將永續納入高層戰略核心,布局淨零與循環未來。(圖/永續新聞網官網)
Julle引領IKEA淨零碳排轉型 推循環經濟

圖、文/永續新聞網

全球最大家居零售商IKEA於正式宣布,任命Lena Julle為集團全球永續長(Chief Sustainability Officer),負責統籌整體氣候行動、循環經濟與綠色產品策略。根據官方聲明,Julle在推動IKEA氣候、循環與永續議題方面「扮演了關鍵角色」,未來將主導IKEA邁向淨零碳排的核心轉型進程。

面對全球政策與內部轉型壓力,IKEA正式將永續納入高層戰略核心,布局淨零與循環未來。(圖/永續新聞網)

▲面對全球政策與內部轉型壓力,IKEA正式將永續納入高層戰略核心,布局淨零與循環未來。(圖/永續新聞網)

從供應鏈到氣候策略 內部歷練強化領導正當其時

Lena Julle長年深耕IKEA內部,於2014至2021年間領導集團紡織品部門供應鏈營運,職責涵蓋從策略制定到執行,包括永續發展、物流管理、產品溝通與品質監控等領域。2021年起,她接任IKEA瑞典永續經理,積極推動地區氣候行動方案與材料循環策略,並在2023年底起代理擔任全球永續長。

「Lena具備深厚的IKEA經驗與務實的永續視角,為我們邁向淨零與落實全面循環奠定關鍵基礎。在她的領導下,我們對永續的承諾將逐步轉化為可見、可驗證的具體行動,」Inter IKEA集團執行長Jon Abrahamsson Ring表示。

永續策略調整:零排放物流目標延至2028年 反映全球供應挑戰

儘管IKEA對氣候承諾明確,但也因應現實條件做出目標調整。今年2月,IKEA宣布將原訂2025年前100%採用零排放車輛完成居家配送的目標修正,將改為在2028年前達成90%的零排放車輛比例;同時,企業內部營運車輛也設定相同時程與目標。

IKEA指出,這一修正與線上購物需求快速上升、城市配送難度增加、以及全球電動車市場在基礎建設與車輛可得性上的挑戰有關。尤其在歐洲與北美等核心市場,受限於充電網路分布、車型選擇與成本結構,零排放物流的全面落地仍需更多時間與跨部門協調。

「我們仍堅持實現淨零願景,但也理解在現實環境下需要彈性與務實的應對方式,」IKEA在當時聲明中說明。

循環經濟與氣候產品創新將成未來主軸

除了運輸碳排,Julle上任後也將聚焦於IKEA產品設計與供應鏈中的氣候影響管理。IKEA已設定2030年前集團碳足跡減半,並以2050年為全淨零時程。這將涉及更多使用再生材料、推動產品可維修設計(right-to-repair)、拓展回收回收管道等方向。

目前,IKEA超過60%的產品原料已來自可再生或回收來源,並承諾2030年前全面採用這兩類材料。在供應鏈端,IKEA正與全球數百個供應商合作導入科學基礎減排目標(SBTi),並逐步建置碳盤查與環境影響揭露制度。

在氣候產品創新方面,IKEA近年推出可持續木材家具、生質塑料製品,以及具備模組化與循環概念的新型家電與照明裝置。未來也將進一步拓展「租賃家具」、「再生商品專區」等商業模式,以支持消費者參與循環經濟。

永續領導力關鍵時刻浮現 IKEA內部轉型壓力不減

此次任命Julle為正式永續長,象徵IKEA將永續納入最高層級經營核心,也是在歐盟供應鏈法案(CSDDD)、碳邊境調整機制(CBAM)與全球永續揭露準則(ISSB)日益落地的當下,搶先布局應對國際規範挑戰。

此外,Julle也將面對內部組織與供應鏈的雙重壓力。隨著IKEA在亞洲市場擴張、並於印度、越南等地建立新供應基地,如何在擴張中確保碳強度下降、並在當地建立負責任採購與公平勞動體系,將成為其領導關鍵。

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