財團法人三立電視慈善基金會

三立慈善基金會參訪育成永續庇護園區 愛心與永續並進的感動。(圖/育成社會福利基金會提供)
三立慈善基金會參訪育成永續庇護園區

三立永續辦公室/綜合報導

在台北市建國高架橋下,有一座不一樣的地方,木頭色調空間不僅採光明亮,還提供舒適用餐環境。三立集團策略長林鶴明、永續辦公室暨慈善基金會副執行長王若庭與其團隊,4月8日參訪育成社會福利基金會,由創辦人前立委陳節如、總經理吳幸芳親自接待導覽全國首座永續庇護園區,從庇護工場洗車中心、餐廳與商店販賣多元商品,到憨寶貝的文創作品,三立團隊在參訪過程中感受到育成在永續、環境友善與社會共好上的堅持,也期望未來能有機會攜手合作,把媒體影響力化為企業最實際的行動,期待未來與育成共同培力憨寶貝。

三立集團策略長林鶴明(中) 與慈善基金會副執行長王若庭(左二),參訪育成社會福利基金會,總經理吳幸芳(左三)更親自致贈憨寶貝文創商品,並參訪全國首座永續庇護園區。(圖/育成社會福利基金會提供)
三立集團策略長林鶴明(中) 與慈善基金會副執行長王若庭(左二),參訪育成社會福利基金會,總經理吳幸芳(左三)更親自致贈憨寶貝文創商品,並參訪全國首座永續庇護園區。(圖/育成社會福利基金會提供)

 

全國首座永續庇護園區 建國高架橋下溫暖職場

育成社會福利基金會成立30多年,主要服務心智障礙者,如唐氏症、腦性麻痺、自閉症、極重度障礙等多重障礙者,提供0歲到終身照顧的全人服務,服務最難照顧的一群憨寶貝,培養其自立能力與最完善照顧。

育成在建國高架橋下打造了全國第一座結合社會福利、友善職場、低碳環保與都市美學的永續庇護園區,將城市中常被遺忘的邊緣空間,變成了憨寶貝每天上班、成長、被看見的家。

育成永續庇護園區整合建國高架橋落水管導流,建置雨水回收系統。(圖/育成社會福利基金會提供)
育成永續庇護園區整合建國高架橋落水管導流,建置雨水回收系統。(圖/育成社會福利基金會提供)

 

「過去因橋下環境採光不佳、屢遭淹水及噪音干擾,工作環境較為艱困。」吳幸芳是永續庇護園區幕後推手,園區運用低碳建築概念,以木構結合回收鋼材與玻璃打造,並導引建國高架橋上雨水,設置雨水回收系統,用來澆灌、清潔,有效減少自來水用量。重建後的園區,為憨寶貝提供更舒適的工作空間。
 

育成永續庇護園區整體空間明亮通透,融合了永續理念與美學設計。(圖/育成社會福利基金會提供)
育成永續庇護園區整體空間明亮通透,融合了永續理念與美學設計。(圖/育成社會福利基金會提供)

 

園區內設有「育成洗車中心」與「育成蕃薯藤餐廳」兩大庇護工場,提供洗車、汽車美容、電動車快充、自助式健康餐點、庇護商店等服務,讓每位走進園區的人,透過一次洗車、一頓飯、一次購買,提供憨寶貝社交訓練機會,學習互動、表達溝通、培養服務態度。
 

育成洗車中心煥然一新,一改之前設備老舊、悶熱環境及噪音問題,來育成洗車將由憨寶貝為車主服務。(圖/育成社會福利基金會提供)
育成洗車中心煥然一新,一改之前設備老舊、悶熱環境及噪音問題,來育成洗車將由憨寶貝為車主服務。(圖/育成社會福利基金會提供)

 

多元商品充滿憨寶貝心意

園區內販賣麵包、禮盒、餅乾、蛋糕與零食等多元商品,多數來自五間庇護工場的產品,讓庇護員工的工作成果有更多被看見的機會。育成總共設立五間庇護工場,為近200位心智障礙者創造工作機會,在這裡,不只有薪水可領,更是憨寶貝學習社會化、找到生活重心的重要途徑,也讓處於長期照顧的家庭有喘息的空間。

在這些商品中,還有吸睛的文創商品,貓咪壓克力鑰匙圈、胸針、磁鐵等,充滿可愛童趣。這些都是憨寶貝們的作品喔!吳幸芳說:「我剛來育成社福的時候,看到憨寶貝的作品,以為是梵谷、莫內、畢卡索的畫。」憨寶貝將內心的世界化為線條與色彩,育成則不讓他們的畫作孤芳自賞,將這些充滿生命力的創作,轉化為文創商品,讓每件作品不只是紀念,更是憨寶貝真實勞動的收入來源。而這份創作能量,甚至促成台日合作,先由育成社福憨寶貝創作種子,飄洋過海到日本,由輕井澤的身心障礙者開枝散葉後,再跨海回到台灣,舉辦聯合展覽,讓心智障礙者的作品與故事被更多人看見。
 

育成社福憨寶貝以輕黏土做的種子之一。(圖/育成社會福利基金會提供)
育成社福憨寶貝以輕黏土做的種子之一。(圖/育成社會福利基金會提供)

 

夾縫中的堅持 庇護工場需要更多保障

然而,育成這一路走來,並不輕鬆。創辦人陳節如表示,育成庇護工場在法律上被定位為「具有勞雇關係的就業職場」,須遵守勞動法令,但在現實中,育成同時肩負著訓練、生活陪伴與家庭支持等社福使命,一邊要求商業經營,需要開發展品、行銷與業務;一邊又承擔照顧、支持與轉銜,造成庇護工場營運成本高,難以與一般市場競爭。育成公共關係處主任巫偉如無奈地說:「當庇護工場有大筆的訂單進來,我們也很想接,但是產能就是無法跟得上,憨寶貝手工做的食品,遠遠不及企業機器做的速度。」

庇護商店販售育成庇護工場生產的糕點、禮盒等各式產品,每買一份即是支持憨寶貝。(圖/育成社會福利基金會提供)
庇護商店販售育成庇護工場生產的糕點、禮盒等各式產品,每買一份即是支持憨寶貝。(圖/育成社會福利基金會提供)

 

政策一方面期望庇護工場是「過渡性職場」,引導憨寶貝們日後轉銜一般職場;另一方面又要求提供穩定長期的就業保障。而現實是,許多憨寶貝即便能力漸漸成熟,也難以找到真正友善的企業願意接納。

另一方面,心智障礙者比一般人提早退化二十年,當憨寶貝邁入35歲,老化速度更是以平常人的2倍進行,也就是說:平均45歲的年齡,已是65歲的身體。隨著醫藥科技的發達,人類愈來愈長壽,憨寶貝平均壽命也逐漸延長,也因此讓照顧期大幅增加。

正因如此,企業夥伴的陪伴與支持,對育成來說格外珍貴。三立慈善基金會此次的參訪不只是一次性參訪,未來也希望能持續與育成深化夥伴關係,透過三立善力綠色市集、活動協力等,共同培力憨寶貝,注入更長遠的支持與陪伴。

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